VOUS IDENTIFIEZ UNE SITUATION D’URGENCE RÉAGISSEZ AVEC RAPIDITÉ ET APPELEZ LE 15

Accès professionnel

Développement Durable

Centre Hospitalier de Cahors

Développement Durable

Le Centre Hospitalier de Cahors, engagé dans la transition écologique et la santé environnementale

Tous concernés, tous impliqués

La Commission Développement Durable, créée en mars 2025, rassemble des professionnels de toutes spécialités et tous corps de métiers, engagés en faveur de la transition écologique. Elle coordonne les projets en faisant le lien avec les services de soins, les services techniques, le service qualité-gestion des risques, l’équipe opérationnelle d’hygiène, et la Direction. Plus de cinquante agents volontaires se mobilisent ainsi au quotidien pour promouvoir le développement durable au sein de notre Centre Hospitalier.

La consommation d'énergie

  • Rénovation thermique des bâtiments : des travaux majeurs sont en cours dans les bâtiments les plus anciens de l’hôpital, afin de supprimer les « passoires thermiques » encore existantes

  • Changement du groupe froid : un nouveau groupe froid a été installé à l’été 2025 sur les toits de l’hôpital, en remplacement de l’ancien dispositif obsolète et très énergivore. Cela permettra des économies d’énergie majeures dans les années à venir (chiffres ??)

  • Installation d’une thermo-frigo-pompe : mise en place en août 2025, ce dispositif permettra d’augmenter encore les économies d’énergie de notre centre (chiffre ?)

  • Optimisation des paramètres de ventilation du bloc opératoire : depuis le printemps 2025, les ventilations des salles de bloc opératoire ont été adaptées pour limiter les consommations énergétiques tout en respectant parfaitement les normes d’hygiène indispensables à des soins sécurisés. Cela devrait permettre d’économiser environ 10 000 € par an au minimum.

  • Installation de robinets économes dans l’ensemble des services

  • Relamping LED progressif en remplacement des éclairages très énergivores

  • Installation de détecteurs de présence pour limiter les éclairages inutiles

  • Et en projet … le changement des chaudières pour limiter la consommation de gaz

La mobilité durable

  • Un projet de local à vélos est à l’étude, afin d’encourager les professionnels à utiliser ce mode de déplacement

  • Le forfait mobilité douce : déjà en œuvre depuis 2024, il valorise les agents qui utilisent régulièrement un moyen de mobilité douce pour les trajets domicile-travail.

  • Vers une flotte de véhicules électriques : un premier véhicule électrique va être déployé pour les trajets cours au sein du GHT, afin de limiter la consommation de carburants fossiles

  • Le télétravail ?

  • Les visioconférences ?

  • Et en projet … la borne de recharge des véhicules électriques ?

Les déchets

  • Optimisation des filières de tri : le centre hospitalier utilise actuellement 17 filières de tri et revalorisation des déchets. En 2025, la filière de récupération de l’huile de cuisine a notamment été ajoutée.

  • Limitation des DASRI (déchets d’activité de soins à risque infectieux) : la sensibilisation des professionnels a permis de diminuer le volume des DASRI de plus de 70% en quelques années (chiffres à vérifier), ce qui diminue la pollution liée à ces déchets non revalorisables

  • Limitation de l’impression de papier : l’impression du bon de circulation, devenue inutile avec l’informatisation des soins, a été définitivement supprimée en septembre 2025. Cela représente une économie de 140 000 feuilles de papier par an environ.

  • Mise aux normes des conduites d’eau et suppression des livraisons systématiques de bouteilles d’eau dans les services : l’eau étant à présent parfaitement propre à la consommation au sein de l’hôpital, la livraison systématique de bouteilles d’eau est devenue inutile et a été supprimée (sauf sur prescription médicale). Ainsi plusieurs milliers (chiffre ?) de bouteilles d’eau sont économisées chaque année.

  • Sensibilisation aux pratiques d’entretien du linge : des campagnes d’affichage rappellent aux agents que le linge, même très souillé, ne doit pas être jeté. Cela permet de limiter la quantité de linge jeté par méconnaissance des bonnes pratiques.

  • Et en projet : rationalisation des impressions d’étiquettes patients, et limitation des impressions de papier au service facturation.

  • Et en projet : une campagne de sensibilisation est prévue en 2026 pour inciter les soignants à prescrire et administrer les traitements par voie orale plutôt que par voie intra-veineuse, lorsque le résultat est équivalent. Cela permettra une diminution importante du matériel consommé pour les perfusions, très générateur de déchets

Le bloc-opératoire

  • Vers une anesthésie éco-responsable : le bloc opératoire n’utilise plus de desfluorane, gaz anesthésique très polluant, depuis 2024. Le sévofluorane, moins polluant, est utilisé avec des débits aussi faibles que possibles, et ensuite récupéré dans des containers spéciaux pour limiter sa diffusion dans l’air. De même, la centrale à protoxyde d’azote a été démantelée et ce gaz n’est plus utilisé en pratique courante au bloc opératoire. En salle de naissance, où il reste employé, des détendeurs sécurisés limitent son gaspillage. Les anesthésies loco-régionales sont privilégiées par rapport aux anesthésies générales. Les traitements sont administrés par voie orale autant que possible, même en salle de réveil.

  • Des déchets triés et revalorisés : de multiples filières de tri sont présentes au bloc opératoire afin de limiter l’usage des poubelles de DASRI (déchets d’activité de soin à risque infectieux), et de DAOM (poubelles « noires »). Ainsi, le bloc a revalorisé plus de 100 kg de déchets métalliques en 2025.

  • La suppression des tenues à usage unique pour les professionnels : les tenues de bloc opératoires jetables à usage unique ont été supprimées au profit de « pyjamas » en tissu lavable, plus confortables et plus écologiques. Ainsi, ce sont plus de 30 000 tenues jetables par an qui sont économisées. De même, le personnel est encouragé à utiliser des charlottes et calots de bloc réutilisables.

  • La création d’une recyclerie : un espace dédié a été aménagé dans le bloc opératoire, pour entreposer tout le matériel à usage unique déstérilisé ou périmé mais non utilisé et propre (exemple : champs de bloc opératoire, gants, scratches autocollants, fils, casaques en intissé…). L’ensemble des personnels de l’hôpital peut ainsi récupérer ce matériel afin qu’il ait une seconde vie au lieu d’être jeté.

  • Et en projet : « l’upcycling » des champs intissés du bloc opératoire, afin de les transformer en pochettes pour les appareils de Holter en cardiologie (actuellement à usage unique). Cela devrait à terme permettre l’économie de 1 000 pochettes jetables par an.

  • Et en projet : la lutte contre la pollution sonore, avec le numérique ???

La santé environnementale

  • Le Centre Hospitalier de Cahors est certifié niveau Bronze Lieu de Santé Sans Tabac. Pour plus d’information, rendez-vous sur la page dédiée en cliquant ici.

  • Parler de santé mentale, promotion du sport, lutte contre l’obésité, mobilité douce (DRH), …

  • L’équipe du Dr LERET, pédiatre, termine sa formation afin d’être accréditée en santé environnementale auprès de l’ARS (Agence Régionale de Santé). Ainsi, ils pourront mener des action d’audit interne et externe, et seront des ambassadeurs au sein de l’établissement pour promouvoir des actions d’amélioration en santé environnementale.

  • Une chambre pédagogique a été créée au sein du Pôle Mère-Enfants, afin de sensibiliser les parents et futurs parents, aux risques environnementaux pour leurs enfants. Ce projet s’inscrit aussi dans le cadre du programme « 1000 premiers jours ».

  • Un nettoyage des sols sans détergent : le bionettoyage des sols au balai microfibre a été déployé en octobre 2025 au sein de tout l’hôpital. Cela diminue de façon importante la consommation de détergents polluants (chiffre ?)

  • Et en projet : déploiement d’une machine pour le nettoyage à la vapeur des surfaces au bloc opératoire

L'alimentation et les cuisines

  • Une politique anti-gaspillage alimentaire au sein des services de soin : plusieurs services pilotes de l’hôpital agissent pour limiter les commandes surnuméraires, et revaloriser les déchets (« seaux à poules » pour le pain notamment).

  • Le frigo solidaire : un frigo solidaire a été mis en place à l’IFMS (Institut de Formation aux Métiers de la Santé), situé en face de l’hôpital. Ce frigo, approvisionné régulièrement avec des repas proches de la date de péremption, permet à certains étudiants dans le besoin de bénéficier de plats gratuitement.

  • Un partenariat relancé avec la Croix Rouge : de nombreux repas sont redistribués à la Croix Rouge lorsqu’ils sont proches de la date de péremption, afin de lutter contre le gaspillage alimentaire.

  • Et en projet : un audit sur le gaspillage alimentaire est prévu pour 2026. De même, des filières plus ambitieuses de revalorisation des biodéchets à l’échelle du GHT sont à l’étude. Enfin, l’approvisionnement en circuit court et en aliments issus de l’agriculture biologique, constitue un objectif majeur pour le futur du centre hospitalier.